新产品开发计划书经典范例

时间:2024.3.15

新产品开发计划书

计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,即确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案

新产品开发计划书范例:

1) 课题名称()

2) 开发期限

3) 开发经费

4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工)

5) 开发经费的用途、明细分类:①设备装置费用;②易耗品等明细分类

6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)

7) 新产品的概况:①产品的特征、构造以及各种规格;②新产品的技术质量(质量目标)

8) 研究计划与方法(研究计划、方法及预期成果)

9) 新产品开发的基本计划:①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性);②技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性);③独创性(与现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。

10) 未来市场:①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几);② 市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几);③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。

11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题):①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度);②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。

12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题):①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度);②生产设备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)。

13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题):①销售网(现有销售网是否充足及加强的必要程度);②销售能力(现有销售人员及销售能力足够与否及加强的必要程度) 。

14) 预期效益性(新产品销售的预期利润计划及预期完成度)


第二篇:新产品开发计划书


新产品开发计划书

××产品开发计划书

一、内部考虑因素

(一)选择新产品

(1)市场情报;

(2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明);

(3)估计潜在市场;

(4)消费者接受的可能性;

(5)获利率的多少。

(二)新产品再研究

(1)同类产品的竞争情况;

(2)预估新产品的成长曲线;

(3)产品定位的研究;

(4)包装与式样的研究;

(5)广告的研究;

(6)销售促进的研究;

(7)制造过程的情报;

(8)产品成本;

(9)法律上的考虑;

(10)成功概率。

(三)市场计划

(1)决定产品定位;

(2)确立目标市场;

(3)品质与成分;

(4)销售区域;

(5)销售数量;

(6)新产品销售的进度表。

(四)产品

(1)产品的命名;

(2)商标与专利;

(3)标签。

(五)包装

(1)与产品价值相符的外貌;

(2)产品用途;

(3)安装的式样;

(4)成本。

(六)人员推销

(1)推销技巧;

(2)推销素材(DM、海报、标签等);

(3)奖励办法。

(七)销售促进

(1)新产品发表会;

(2)各种展示活动;

(3)各类赠奖活动。

(八)广告

(1)选择广告代理商;

(2)广告的目标;

(3)广告的诉求重点;

(4)广告预算与进度表;

(5)预测广告的效果。

(九)公共关系

(1)与有关机构的公共关系;

(2)与上下游广告商的公共关系(供应商与经销商);

(3)公司内员工与管理者的关系;

(4)与各传播媒体的公关。

(十)价格

(1)制定新产品的价格;

(2)研讨公司与消费者的利润;

(3)研讨合理的价格政策。

(十一)销售渠道

(1)直销;

(2)经销商;

(3)连锁商店;

(4)超级市场;

(5)大百货公司;

(6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。

(十二)商店陈列

(1)商店布置;

(2)购买点陈列广告(POP,包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。

(十三)服务

(1)售中服务(销售期间的服务);

(2)售后服务;

(3)投诉的处理;

(4)各种服务的训练。

(十四)产品供给

(1)进口或本地制造;

(2)品质控制;

(3)包装;

(4)产品的安全存量;

(5)产品供给进度表。

(十五)运送

(1)运送的工具与制度;

(2)运送过程维持良好品质的条件;

(3)运费的估算;

(4)耗损率;

(5)耗损产品的控制与处理;

(6)退货的处理。

(十六)信用管理

(1)会计程序;

(2)征询调查;

(3)票据认识;

(4)信用额度;

(5)收款技巧。

(十七)损益表(企业营运与盈亏状况的报表)

(1)营业收入;

(2)营业成本;

(3)营业费用;

(4)税前纯益与税后纯益:

二、外部考虑因素

(一)消费的行为研究

(1)购买者的需要、动机、认知与态度;

(2)购买决策者、影响决策者、产品购买者、产品使用者;

(3)购买时间;

(4)购买地点;

(5)购买数量与频率;

(6)购买者的社会地位;

(7)购买者的所得。

(二)与消费者的关系

(1)产品特点与消费者的利益;

(2)消费者潜在的购买力。

(三)与竞争对手的比较

(1)公司规模与组织;

(2)管理制度;

(3)推销员的水准;

(4)产品的特色与包装;

(5)产品的成本;

(6)价格;

(7)财务能力与生产能力。

(四)政府、社会环境与文化背景

(1)法律规定;

(2)经济趋势;

(3)社会结构;

(4)人口;

(5)教育;

(6)文化水准;

(7)国民收入与生活水准;

(8)社会风俗与风尚。

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