求职计划书

前言当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。选择职业对于每一个大

学生的一生都具有十分重要的意义。经过多年的学习，必须从第一个职业选择开始，经过现实尝试后，

我们发现了适合自己的特点以及与自己能力相适应的职业，或坚持首选职业，或做出职业修正，直至寻

找到合适职业，并且使自己的意识完全现实化，职业能力与职业要求、职业现实与职业理想才能获得平

衡。一、自我评价

1. 兴趣：兴趣广泛，比较喜欢去接触一些新兴事物，比如，计算机网络、绿色能源等等。

2．特长：在计算机应用方面有比较深的了解，其次就是善于整合信息，综合地应用信息。 3性格：本人性格外向，乐观向上，总是给人一种十分阳光的感觉。

4学识：一直以来，本人都十分注意收集各种知识和信息，随时充实自己，可以说自己的综合知识能力十

分突出，对各方面的知识都有一定的了解，这也是本人为之自豪的一点。

5技能：我在大学期间已经取得了英语四、六级证书，在专业证书（内审员、化验员等）获取方面也取得

了一些进展。我还取得了学校党校的毕业证书，随时准备加入中国共 产 党，为国家出一份力。 6智商：本人智商 90 属于普通型，只在某些方面具有长于他人的表现，比如在第三产业范围内。

7情商：我的情商绝对突出，不但会团结成员，而且还会较好地处理同学之间的关系，在不伤害同学关系

的同时，使各种事物尽在我的掌握中。

8 思维方式 ：我的思维方式主要是统筹兼顾，结合各方面情况，给出合理的处理办法。善于从总体上把

握各种事物。

9． 价值观： 一个人的价值观和人生观直接关系到他的世界观， 而一个人的世界观又与能否适应社会发展，

实现自身价值息息相关。我觉得，我们作为社会的一份子，就应当坚定地肩负起社会以及国家所赋予的

职责，把为人类社会谋幸福，促发展作为第一位，努力实现自我价值。最后才关心自己的利益。

二、专业就业方向及形势分析

最近几年受国有企业进行体制改革及食品工业普遍效益不佳的影响， 食品专业毕业生的就业难度陡

然增大。根据国家教育部最近公布的直属高校 99届毕业生就业率显示，食品专业最大的载体高校——

轻工、农业院校整体就业率均不高。无锡轻工业大学、西北农业科技大学就业率均不足 70%，

列 45

所部属高校的最后二位。著名高校尚且如此，其他院校的情况可想而知。另一方面，同一院校内部，食

品专业相对于计算机、电子通信等专业而言，也是非常冷清。上海交大、中山大学、华南理工大学等名

校热门专业的不少优秀生在大三时已经接到高科技公司的聘用通知，试用期月薪普遍在 3000元左右；

相比之下，食品行业就业机会相对较少，待遇较低， 。由于生源不佳及就业形势严峻，不少轻工、食品

类院校纷纷更名，随潮流开设了很多热门专业。这种不利于食品工业发展的恶性循环至今没有改善的迹

象。但是并不能因此而认为食品专业已经没入夕阳。随着营养保健食品、生物食品、食品的精深加工业

将有较大的发展，对高素质的专业科技人才将有极大的需求。那些学有专长，又勇于开拓创新的食品专

业毕业生将会成为这些新兴企业的主角。

三、计划制定与实施

求职材料的准备

1）:收集处理就业信息通过高校就业指导中心就业信息网、高校组织的校院“双选”招聘会、国家

主管部门和劳动人事部门、人才市场中介服务机构和职业介绍服务、网络、媒体、社会实践、亲朋好友

等获得良好正确的就业信息，整合后，根据自身特点对号入座，进行客观的分析评价。

2）材料及心理准备

首先，做好充分的认识及心理准备。在我们求职择业的过程中不免有时会出现一些不良的心态，比

如无限的自主择业心理、“城市”情结、攀比心理、实用主义心理、错误的推理、等靠心理、从众心理、

终身就业心理等。为了合理解决这些不良心理，求得一个称心的职位，我们应该做到以下几点：1 正视

现实，正视社会、正视自己 2 敢于竞争，有竞争意识、从实际出发、靠真才实学、准备经受挫折 3 不怕

挫折 4 放眼未来，要学会用发展的眼光看待就业。

其次，准备求职信。1、书写格式：开头+正文+结尾+落款 2、写作步骤

第一步： （1）我是谁（2）说明自己从何处得到招聘信息 3）如何巧用第三者（4）阐明自己要应聘什么职位

第二步： （1）描述自己对招聘公司的认识与了

解（2）综合介绍自身能力（3）强调自己能为公司作出

哪些贡献

第三步：表明自己非常愿意接受公司的面试

注意问题 1、对自己的优缺点进行艺术的处理 2、恰如其分地进行文字处理 3、应与个人简历、有关证明材料、获奖证书复印件等一并寄出

再次，准备个人简历。简历主要包括：1、标题 2、个人基本情况 3 求职意向 4、教育背景

5、社会经验 6、所获奖励 7、个人信息 简历要求：1、文字简练 2、文风朴实 3、重点突出 4、版面美观 5、文笔通顺

最后，准备面试。面试前的准备：

（一）资料准备（1）学习成绩单。 （2）荣誉证书。 （3）成果证明：研究成果报告、论文、专著、发明专利证书等。 （4）证明具备某方面素质或能力的其他材料：歌舞大赛获奖证书、技能鉴定证书、汽车驾照等。 （5）个人简历、求职信、推荐书等。

(二）对可能谈论的问题的准备（1）教育培训类的问题（2）求职动机类问题 3）社会实践或社会活动经历表现（4）未来计划和目标类问题（5）面试者要提出的问题

三）形象准备：穿着打扮、外形仪态 ；行为举止和谈吐 。 面试时的注意事项：应着装整洁，不必过分打扮。 等候或面试时，要放松心情，不要显得焦虑不安。 冷

静、充满信心：精彩亮相。与接见人握手，并问候。 信心十足，但不自负。面试结束后表示感谢；耐心等待面试结果；调整心态，振作精神，为下一个目标而集中精力。

结语： 我始终相信机会是留给有准备的人的， 做什么事情之前一定要有个准备， 必须时刻都准备着。

转眼间我的大学生活就快结束，在这几年的时光里让我更加坚信了这一点。所以早早的去制定自己的职

业计划这是非常有必要的。而去做职业计划就必须了解自我、从事的行业等情况。我现在是一名食品专

业大三的学生了，但在学习各位老师的课之前对自我对未来想得很少。如今我正准备考研究生，明年可

能就会去新的环境攻读我的硕士学位了。最终我还是要走出校门，加入社会进行工作，所以我必须早早

地就想好我应该去干什么，让我对以后的就业方向有了一个更加清晰的了解，从而朝着目标更加高效地

区实现，避免走弯路，感谢各位老师给了我们这次认识自己认识未来的机会。未来充满着各种机遇和挑

战，机会是留给有准备的人的，所以我要时刻准备着、努力着！

在21世纪初，电子元件行业已发展成为我国电于工业的支撑产业和国民经济的基础产业，随着电子设备和系统产品向小型化、集成化、数字化、智能化、网络化方向发展，电于元件正不断趋于微型化、片式化、集成化、功能化和高可靠性方向。而其传统的销售模式也渐渐被电子商务所慢慢替代。电子行业发展的九年，正是华强电子网所能见证其风雨历程的九年。

从20xx年到今天。华强电子网成立之初，也仅仅是顺应电子市场的发展，为国内的电子市场提供一个展示和宣传的平台。原生态的网站，简单的操作，简约的页面，正如那时的电子行业，涉足电子商务平台的只是少数之谈。觉大多数的商家和企业，还是致力于传统的销售模式，在前进的道路上摸爬滚打

从09年至今，电子行业依靠电子商务平台的发展已经渐渐成熟，扎实强大的平台，企业创新战略部署。使得电子行业在互联网的平台上越走越光辉，从讲堂的开设，客户服务中心从华南增设至北方，市场的服务需求已经不能仅限于某一产品集中地，单一的垂直型网站也不能够满足买卖方多元化专业性的需求。华强电子网并购电子发烧友，整合了电子行业门户网站，为打造更专业，更先进的电子行业资源网络垫下基础。更好地迎合了市场的需求，满足用户对电子行业更为细致专业化的要求。

直至今年，IC电子行业又遇冷潮。如何在淡季中寻求新的发展思路，将产品推向市场，从本地市场到国内各大区域市场，甚至国外市场，都成了众多商家首先要思考的问题。电子行业依托电子商务来发展，俨然成为一种趋势，更是一种市场潜规则，传统行业不开展电子商务，势必要倒在停滞不前的市场上。华强电子网作为一家具有强大实力后盾的电子行业专业电子商务平台，其发展历程正是顺应着市场的发展而发展的。不难看出，这九年来，电子行业从产品创新变革到销售渠道创新，从国内市场到国际市场，从诚信交易到市场变幻，从单一需求到多元化需求。在前进的路上历经风雨，市场始终都是变幻莫测的，只有不断降低成本，把握市场分析，站稳传统市场的同时也要在新的领域开辟一条适合自身发展的航道! 在通胀背景下企业不仅可通过涨价转移，还可通过技术进步减少以投入化解成本压力，电子行业这一特点尤其鲜明。电子行业不断推出性能更优异的新产品，产品进入成长期后，利润将快速增长，可有效对抗宏观经济下滑带来的需求下降风险。我们寻找距离上游较远，工艺复杂、成本下降空间较大的子行业进行关注，同时，产品应用范围较小，与宏观经济关系不大。8月份，随着电子元器件淡季

的到来，正沃电子全体员工在公司总经理郑东的带领下在危机中找利润，寻找新的经济增长点。保证了公司整体利润小幅上涨。

LED照明：看好！

现在世界各地纷纷立法限制高能耗低效率光源的使用，首先，LED照明不仅节省运营成本，其低功耗意味着还能降低温室气体排放；其次，光源中无汞含量，让人们没有健康和环境方面的顾虑；此外，LED超长的使用寿命与高可靠性极大地减少了维护成本。谈到LED照明在绿色能源中的地位，随着高亮度LED性能的提升及成本的不断下降，LED照明将成为带动LED产业快速成长的应用产品。虽然20xx年LED照明占总照明市场的比重还较低，但在节能减碳意识高涨的大环境下，LED照明取代传统白炽灯的效应在20xx年会逐渐显现。世界主要国家制定的LED照明政策，必将有力推动LED照明产业的发展。广东省政府计划将半导体照明列为“十二五期间重点发展的三大战略新兴产业之一，每年拨付5亿元专项资金用来扶持产业发展，预计20xx年产业平均增幅将高达50%，销售规模近800亿元。相关配套电子供应商可以加大关注。

灯饰市场的盈利空间到底有多大，这是行业最大的秘密，只要你看看灯具市场动辄灯了诸多超级巨富！在这个行业中，“奋斗三年，享受一生的奇迹天天发生！

半导体子行业：看好！

行业有能力持续降低成本。长电科技、华微电子、中环股份都有新增功率晶体管产能的计划。整流桥生产厂家上半年的扩大产能，造成部分产品供应量大增，如MB6F,MB6S,MB8S,MB10S,DB107 ,KBP206,KBP210,KBP307等。正沃电子销量也从年初的1000K增加到上月的2000K,有需要的公司可以关注一下或直接与正沃电子总经理郑东联系。

PCB子行业：看好!

覆铜板消化成本压力能力较弱，但议价能力很强，PCB厂商消化成本压力能力较强，北美大宗PCB交易价格持续攀升。

TFT-LCD面板子行业：看好!

成本同比大幅度降低。考虑到IT液晶面板的成本同比大幅下降，京东方和广电电子业绩大幅度提升。深天马、上海天马也将明显受益。莱宝高科将要生产小尺寸液晶屏，也能够从行业景气上升中获益。

第二篇：20xx销售工作计划书范文

2015销售工作计划书范文

第1篇：销售工作计划书范文

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

第2篇：个人销售工作计划书范文

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：

下面是公司xx年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三．市场分析

现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州

小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四．在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4）在地区市建立销售，服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5）销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 第3篇：销售主管工作计划书范文

在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。

我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，

新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍)；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

第4篇：销售工作计划书范文

根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。

一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销工作计划：

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且

要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。

1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。

5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。

三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。

1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占领市场。

2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场，各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可根据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比如于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体，符合未来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中，各业务组的业务各有其侧重点，但同时其他业务也可兼做，并不矛盾。

六、加强售后服务，这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。