湖南省肿瘤医院住院患者检验危急值报告监控方案
1、目的:提高检验科工作人员对检验结果危急值报告通知的及时率,提高检验科工作人员的风险意识,保证患者安全。
2、适用范围:全院临床科室。
3、规程:
3.1质量安全委员会制定检验科危急值报告制度。
3.2制定检验危急值报告及时率评估表,对检验科工作人员进行危急值报告通知情况的评估。
3.3分析影响检验危急值报告通知及时性的因素。
3.4对员工进行检验危急值报告相关知识培训。
3.5鼓励员工积极上报检验危急值报告警讯事件、不良后果时间、非不良后果事件与临界事件。
4、设定目标:检验危急值报告的及时率为100%。病房危急值由检验科工作人员10分钟内以电话方式通知所在病区,检验工作人员及时填写检验危急值记录表。
目标值设定来源JCI标准。
5、实施:
5.1培训:对工作人员进行培训,包括检验危急值处理方法、报告流程、监测危急值报告的意义和需注意的事项等;明确危急值报告制度、危急值报告项目和警戒值,了解影响危急值报告及时性的因素以及对策;按照危急值报告制度执行,将患者损害减至最低。
5.2监测维度:检验科工作者及时报告检验危急值结果、检验科工作人员及时对危急值进行登记。
5.3收集验证数据的方法:通过科室质控员上报检验危急值报告质量改进小组随机抽样的方法。收集数据:质控员按照评分标准对本科室危急值报告进行不定时监测,每月抽查检验危急值报道情况不少于100个项目,包括是否按照要求及时填写危急值报告登记表、是否在10分钟内向临床报告危急值。微生物室数据不纳入分析。数据验证:检验危急值报告改进小组成员,每月不定时抽查不少于20个检验项目,作为验证数据,不纳入分析。
5.3数据整理和分析。将数据进行整理并录入统计软件。
5.4分析比较:与前一个月的数据进行比较分析(线图趋势图),如果呈上升趋势,说明控制有效。
6、计划?热荩?/b>
7、计算方法:
检验危急值报告的通知及时率=督查及时报告项目数X100%
督查总项目数
*
单项及时率 (%)=各单项督查及时项目数X100%
督查总项目数-不适用数
*
单项不及时率(%)=各单项督查结果为不及时项目数X100%
督查总项目数-不适用数
8、原因分析与整改:查找原因,提出改进措施,制定行动计划。
9、信息交流:
9.1向质管办领导汇报分析结果、改进方法。
9.2向相应执行科室进行通报。
9.3通过每月医院质量改进信息院报将监测情况对全院进行通报。
10、监测方法的改变:通过监测发现发生率较高的检验项目进行重点监测,通过落实预防措施而减少检验危急值报告不及时事件的发生率,提醒医院员工或陪护家属接收检验危急值报告,对影响危急值报告及时率的因素采取预防措施,促进患者或医生及时得到准确的危急值检验结果。
11、总结:运用PDCA循环原理,持续改进。
附件:
检验危急值报告通知及时率评分标准
检验危急值报告通知及时性督查数据表(检验危急值报告小组使用)
年:□□□□ 月:□□ 流水号:□□□□□□
检验危急值报告(检验科质量改进小组)
检验危急值报告质量改进小组督导年月: 年 月
第二篇:检验危急值报告执行正确率监控方案7-25
湖南省肿瘤医院住院患者检验危急值报告通知及时率监控方案
1、目的:提高检验科工作人员对检验结果危急值报告通知的及时率,提高检验科工作人员的风险意识,保证患者安全。
2、适用范围:检验科全院临床科室。
3、规程:
3.1质量安全委员会制定检验科危急值报告制度。
3.2制定检验危急值报告及时率评估表,对检验科工作人员进行危急值报告通知情况的评估。
3.3分析影响检验危急值报告通知及时性的因素。
3.4对员工进行检验危急值报告相关知识培训。
3.5鼓励员工积极上报检验危急值报告警讯事件、不良后果时间、非不良后果事件与临界事件。
4、设定目标:检验危急值报告的及时率为100%。门诊危急值由检验科工作人员10分钟内以短信方式告知患者或家属,病房危急值由检验科工作人员10分钟内以电话方式通知所在病区,检验工作人员及时填写检验危急值记录表。
目标值设定来源JCI标准。
5、实施:
5.1培训:对工作人员进行培训,包括检验危急值处理方法、报告流程、监测危急值报告的意义和需注意的事项等;明确危急值报告制度、危急值报告项目和警戒值,了解影响危急值报告及时性的因素以及对策;按照危急值报告制度执行,将患者损害减至最低。
5.2监测维度:检验科工作者及时报告检验危急值结果、检验科工作人员及时对危急值进行登记。
5.3收集验证数据的方法:通过科室质控员上报检验危急值报告质量改进小组随机抽样的方法。收集数据:质控员按照评分标准对本科室危急值报告进行不定时监测,每月抽查检验危急值报道情况不少于100个项目,包括是否按照要求及时填写危急值报告登记表、是否在10分钟内向临床或患者报告危急值。微生物室数据不纳入分析。数据验证:检验危急值报告改进小组成员,每月不定时抽查不少于10020个检验项目,作为验证数据,不纳入分析。
5.3数据整理和分析。将数据进行整理并录入统计软件。
5.4分析比较:与前一个月的数据进行比较分析(线图趋势图),如果呈上升趋势,说明控制有效。
6、计划?热荩?/b>
7计算方法:
检验危急值报告的通知及时率=督查及时报告项目数X100%
督查总项目数
*
单项及时率 (%)=各单项督查及时项目数 X100%
督查总项目数-不适用数
*
单项不及时率(%)=各单项督查结果为不及时项目数X100%
督查总项目数-不适用数
7、原因分析与整改:查找原因,提出改进措施,制定行动计划。
8、信息交流:
8.1向上级领导汇报分析结果、改进方法。
8.2向临床科室进行通报。
8.3通过每季度医疗质量讲评会将监测情况对全院进行通报。
9、监测方法的改变:通过监测发现发生率较高的检验项目进行重点监测,通过落实预防措施而减少检验危急值报告不及时事件的发生率,提醒医院员工或陪护家属接收检验危急值报告,对影响危急值报告及时率的因素采取预防措施,促进患者或医生及时得到准确的危急值检验结果。
10、总结:运用PDCA循环原理,持续改进。
附件:
检验危急值报告通知及时率评分标准
检验危急值报告通知及时性督查数据表(检验危急值报告小组使用)
督查日期:
督察员:
检验危急值报告(检验科质量改进小组)
检验危急值报告质量改进小组督导年月: 年 月