石家庄市xxx有限公司文件
人发〔2013〕09号
xxx管理人员转正考核方案
一、考核目的：
了解试用期管理人员对本工作岗位的适应能力，考核试用期间的工作表现及相关的专业能力水平。通过考核初步判断，该员工所具有的综合素质与能力是否满足应聘岗位的要求及发展潜能要求，并根据考核结果确定转正后薪资水平。
二、适用范围：店长级别（含店长及副店长）以上管理岗位
三、考核时间：试用期一般为一至三个月，试用期人员在试用期满后接受转正考核；
四、考核方案：
1、考核方法：
公司采取比较直观的360度考核方法对新进管理人员进行试用期考核，所谓的360考核，就是指由本人进行自评，与其相关上级（部门经理/主管领导）、平级（同事）对该员工进行打分，最后汇总将其分乘以对应权重得出最终分数。
2、考核成绩及转正标准：
成绩在85分以上予以转正；成绩在84—75分之间延长试用期；74分以下不予录用
考核成绩取分值实行去尾法，即小数点数学一律去掉，不采用四舍五入法，成绩分值为整数
3、具体考核步骤：
⑴、转正人到试用期到期后到人力资源部领取转正申请表及自评表，填写完毕后交主管领导。
⑵、主管领导接到转正申请后，根据本部门实际工作情况，安排转正人述职及考核日期，并通知人力资源部。
⑶、人力资源部准备部门经理评价表、部门同事评价表、公司领导评价表
⑷、参加考核人员由部门同事代表、部门经理、公司领导、人力资源部及被考核人组成
⑸、被考核人需上交试用期总结及自评表，总结内容包括：
① 试用期制订的个人目标及完成情况；
② 主要工作内容及完成情况；
③ 岗位适应情况；
④ 目前本人存在的问题及下一步计划；
⑤ 个人工作体会及其他需要说明的问题
4、评分权重设计为：
五、转正考核流程
附件：
1、部门经理评价表
2、公司领导评价表
3、自我评价表
4、部门同事评价表
部门经理评价表
公司领导评价表
自评表
部同事评价表
备注：对部门主管及公司领导评价表中，工作业绩评价内容的注解
店长工作业绩包括：
1、营运数据考核
2、现场管理方面：商品陈列、卫生环境、缺断货情况、补货及时度、员工管理（员工日常行为规范、精神面貌、离职率）、顾客投诉
生鲜经理工作业绩：
1、营运数据考核
2、现场管理方面：订货管控、商品陈列、商品鲜度管理、补货及时度、商品损耗管理
第二篇：超市管理方案
超市管理方案
条码的应用在现代大型超市管理中不可或缺。像 WAL★MART（沃尔玛）、家乐福（ Carrefou r ）等世界著名大型超市，从纵向到横向，都已充分使用条码。大型超市对条码的使用主要体现在以下几处：
1、商品流通的管理
收货： 收货部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料），通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。
查价： 售货员手持无线手提终端，腰挂小型条码打印机，按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况，对应变而还没变的货品，马上通过无线手提终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。
销售： 通过POS系统对产品条码的识别，实现等价交换。
盘点： 抽盘。每天分几次，电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手持无线手提终端，按照通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架，扫描指定商品的条码，确认商品后对其进行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再进行数据分析。整盘， 就是整店盘点。超市分成若干区域，分别由不同的售货员负责，通过无线手提终端得到主机上的指令，按指定的路线、顺序清点货品，然后，不断把清点资料传输回主机。
2．客户的管理
使用条码对客户进行管理主要应用在会员制超市中：新的客户要到会员制超市购物，必须先到客户服务中心办理会员卡，卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号条码、入会时间、类别、单位等资料。客户凭卡购物，收款员通过扫描卡上的条码确认会员身份，并可把会员的购货信息储存到会员资料库，方便以后使用。
3．供应商管理
使用条码对供应商进行管理，主要是要求供应商的供应货物必须有条码，以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条码的内容含义清晰反映给超市，超市将逐渐通过货品的条码进行订货。
附注：超市因为使用条码进行货物和客户的管理，所以，超市拥有大量准确的市场供求信息。在国外，超市会把这些信息售卖给供应商和市场调查公司，以从中牟利。
4.员工的管理
使用条码对员工进行管理，主要是应用在行政管理上。超市可用已有的 NBS条码影像制卡系统为每个员工制出一张员工卡，卡上有员工的彩色照片、员工号、姓名、部门、ID条码及各项特有标记。员工必须每天工作时间内佩带员工卡，并使用员工卡上的条码配合考勤系统作考勤纪录，而员工的支薪、领料和资料校对等需要身份证明等部门，都配上条码扫描器，通过扫描员工卡上的ID条码来确定员工的 身份。