征求对XX公司XXX(职能部室)的意见建议表
(表格不够可另附纸)
第二篇:公司建议
公司
缺乏知识管理(参照附件1)
知识管理是公司的一个正式、规范的流程
1. 创建最佳实践的信息库
2. 在公司客户服务人员和产品制造人员之间建立信息沟通网络
3. 建立正式的流程以保证在项目执行过程中所获得的经验教训能够传授给执行相似任务的同事
执行力严重不够
差不多、将就、还可以
1. 不注重细节
2. 没按标准制度办事
3. 没尽职尽责完成分内工作
领导
有点???/p>
有点不自信
客户部
缺乏统筹安排
客户提供信息转述不到位
策划部
内容提供不及时
设计部
拖时间、都想抵拢再做
项目部
没及时和设计部、客户部沟通,进场搭建后才问很多细节上的事情
行政部
公司内部安排管理不够
收发文件不够好