感谢市公司给了我这次践行“三严三实”素质提升班培训的机
会,通过参
多、感
受也很多。
想行为
有了深刻的
想法和
打算。现将
评指正:
(一)对照
,自己存在
1
、在严以修
要求还有差
还不足。
工作思路还
管用
的招法。二
处理繁
杂的事务之
的标准,
对问题的判
杂事件
的能力还不
能力不
强,与相关
2
、在谋事要
还
有差距。一
网点交
流不够深入
“严”字
上没有下“
时,有
时也耐于面
过得去、
不求过得硬
工作抓 加理论学习、现场授课和专题教学,本人收获很其中,最重要的是对照“三严三实”对自己的思反思和剖析,也针对自己的工作实际,有了一些相关情况汇报如下,不妥之处请组织和同志们批“三严三实” 的不足及改进的方向。 身方面需推进深度。自身素质能力与履行职责的 距。一是工作经验比较缺乏,感觉在管理上经验有局限性,空有做好本职工作的想法,缺少实效、是宏观思考的能力欠缺。很多时候工作还停留在中,思考问题不全面、工作定位欠缺系统、明确断缺乏前瞻性、综合性。三是把握大局,处理复强。对涉及到的一些“老大难”问题,协调解决单位和部门协调不够到位。 实方面需提高精度。工作作风与求真务实的要求是在“深”字上“真”功夫没下足。平时与基层,存在工作上还不够深入细致的问题。二是在硬”功夫。对于管理的部门和工作,在落实不利子,怕影响关系的想法,往往降低标准,有只求的现象。三是在“实”字上没有下“苦”功夫。
细、抓实的力度 还不够。顾,使 一些工作 3
、在创业步
加强。作经营管 理的职责我要以 一名中干局经营 发展和服主任
职能履行难以调 动;另一作未真 正做到无是头痛 医头,脚么理想。 4
、在做人创
新精神与的力度 还不够大工作比 较投入,
(二)今邮
政企业的
通过深入
,对照进和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。抓落实特别是有时受一些阶段性工作的影响,不能统筹兼落实得不好。 要实方面需增加强度。责任感和使命感有待于进一为市场部主任,这一身份要求我一方面要履行生产,为局领导在经营发展上当好参谋。另一方面要求的身份管理好所在部门,让团队形成合力,围绕全务展开工作。本人在这方面定位不够准确,一方面,得不够到位,部门始终有人工作积极性不高,热情方面,与同级部门交流做得不够深入,协调配合工逢对接;有时,工作中缺乏通盘考虑的意识,常常痛医脚,经常是疲于奔命,而工作的效果却不是那 要实方面需加大力度。思想认识存因循守旧,开拓当前新形势下转型发展的要求还有差距。思想解放,工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏创造性。虽然进取心也较强,但工作作风缺乏主动性和创造性。 后工作中如何改进和提升自己素质,适应新常态下发展 学习“三严三实” 行自我剖析和这几天现场聆
听现场感受遵义会议的伟大精神,使我更加增强了我改正“不严不
实”
、提高执行力的勇气和决心,在今后的工作中将从以下几方面以
下改正自己的不足,提升个人综合素质和行动执行力,实干苦干、
开拓创新,尽全力为邮政事业的经营发展贡献力量。
1
、进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论
学习摆在自身建设的首要位臵,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以
理论上的清醒,促进政治上的坚定。坚守共 产 党人的精神追求,时
刻提醒自己,严把思想关口,认真践行“三严三实” ,树立正确的人
生观、世界观、价值观。用自己的言行和思想影响和带动部门和所
在团队。
2
、要进一步改进工作作风,增强服务宗旨和意识,树立无私奉
献和艰苦奋斗的精神。把个人价值的实现与工作需要、用户需求紧
密结合起来,坚持企业利益第一、用户利益至上的原则。深入基层,
联系群众,倾听基层员工意见,不断完善和提高自己,脚踏实地的
投入到工作中去,努力提升管理能力和服务水平,提高自己谋事的
深度和精度。
3
、要进一步务实创新,增强工作实效,提高执行力。正如《从 遵义会议看执行力》课上老师讲的那样,把自己和自己所在的团队
打造成正确的人,用正确的策略和方法,做正确的事,最终实现企
业经营发展的精准目标。用在本人工作中,就是要增强三种劲头,
一
大
开
要
对
彻
在
的
题
照是胆拓针实;行新,集在 创 际三动问产团思想上的“闯”劲。要有打破传统的工作方式的勇气,新;二是在工作中要有“钻”劲。不能存在畏难情绪,困是上 生 难提出对策和解决措施,并持之一衡地推动和贯 要有“韧”劲,能持之一衡。特别是对工作中出现的新矛盾,要有直面矛盾和问题的责任和担当,按
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