王家塔选煤厂电气员工培训计划

20##年，电气班组新员工比较多，维护检修技术能力较以前下降，处理问题慢，工作观念跟不上等原因，结合本厂实际电气设备运行情况，制定了3个月的培训计划。

具体的计划如下：

一、培训人

陈海军负责培训机电管理制度和现场设备构造、工作原理、性能、作用及操作维护；张浩负责培训工作态度和工作作风和个人言行举止的培训；孔庆刚负责培训电子元器件内容。

二、受培训人员

王家塔选煤厂电气员工，选煤厂其他员工。

三、培训目的

1、提高电气员工维修技术能力、责任意识和安全意识，提高工作效率，提升选煤厂的运营管理水平。

2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对新员工进行系统培训，从机电管理制度、机电设备提升、现场设备维护、工作态度和工作作风和个人言行举止、电子元器件，整体提升电气员工的维修能力。

3、提高电气员工的团结、凝聚力，培养一批素质高、技术能力强、团结协作能力强的团队。

四、培训内容

1、机电管理制度的培训

2、机电设备提升的培训

3、现场设备维护的培训

4、工作态度和工作作风和个人言行举止的培训

5、电子元器件的培训

6、仪器仪表的检测和使用方法

五、培训方式

投影仪课堂讲演、现场设备实践、总结讨论、书籍图纸资料阅读等。

六、培训时间

定于6月份11号开始，为期3个月，具体时间如下：

（每日培训安排在下午5-6点，周六、日休息，现场设备维护的培训根据实际运行情况而定）

七、预期效果

员工清楚自己工作的特殊环境和维修技能的提高，能处理一般电气故障，工作主动、积极，同时也为公司创造更多的效益。

八、注意事项

（1）不可迟到、早退，擅自缺席。

（2）培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

（3）培训时应做好笔记，不得做与培训无关的事。 

（4）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。                        

     王家塔选煤厂电气组

                                   20##年6月9日

王家塔选煤厂电气培训记录

第二篇：电气运行人员培训计划14

二月

学习协联企业《员工手册》，加强职业道德和劳动纪律教育

学习《电业安全工作规程》，并经考试合格

了解锅炉、汽机一些重要辅机的作用

掌握电气一次系统图；

三月

熟悉发、配、供、用电设备，分清一次设备、二次设备

掌握主控室所有安全用具及使用注意事项；

熟悉《电气运行规程》中发电机变压器及厂变的规范参数

熟悉发电机、变压器、电动机等一次设备的工作原理；

进一步利用交接班及巡回检查熟悉现场设备；

四月

掌握设备运行中的检查项目

对照设备检查项目能主动找出运行中的一些异常

掌握各电动机现场位置及其电源来源

掌握各400V配电室、MCC配电柜电源分配；

五月

熟悉6KV、400V电动机规范及巡检项目

熟练掌握电动机停送电的一般操作

熟悉重要400V电动机设备位置、一般故障处理方法

六月

看懂典型的400V及6KV手车开关的二次回路图；

结合图纸熟悉典型倒闸操作票，弄清操作要领，能正确填写操作票； 七月

锅炉电子间热控电源和给粉电源切换原理、所带负载等等；

ECS界面6KV系统电气报警含义及处理；

八月

熟悉PT、CT的基本结构及工作原理图，包括运行中的规定及操作注意事项 掌握CT、PT故障的的原因及事故处理

对应现场设备并了解各配电间、MCC、单控室、检修箱的电源走向 九月

熟悉UPS装置的概况及设备规范；

能清晰理解继电器室直流电源柜布置、充电装置；

熟悉事故照明切换原理；

掌握直流接地的查找和处理

十月

了解并熟悉系统运行方式切换操作票，对开停机操作票有一定的掌握。 能配合正值完成开停机及厂用电切换等操作

十一月

了解各系统电动机所配备的各种保护，包括各保护涉及范围、动作后果 熟悉发-变组保护和线路保护、压板位置及保护范围、动作后果； 了解发变组系统的异常和事故处理

十二月

学习内容抽查及巩固。