《赢在执行》观后感
在细细的观看了余世维博士的《赢在执行》讲座后，感触颇深，对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解，作为普通员工的我，对以下几点体会最深：
一、按质按量完成自己的工作任务。
不管是处于哪个部门的员工，每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标，那么我们部门的工作就能按计划完成。
二、没有任何借口。
没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使每一项任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现，也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。 我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人就是要确立目标，不顾一切地去追求目标，充分发挥集体的智慧和力量，最终去完成目标，取得成功。下定决心，以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心，表明没有任何借口，改变人的力量源自于决心；热情，热情具有非常大的感染力；尽责就是最大的动力。
三、注重每一个细节。
任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。
每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，下属应该把整个任务完整，完美的做好，应从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。
通过这次的培训；让我明白了在今后的工作中，要注重提高执行的能力。
1、要通过不断努力学习，提高业务技能，使自己具备落实执行力的能力。
2、要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩。
3、严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。强化岗位技能，提高综合素质。
总之，只要我们有一颗敬业、责任、服从和诚实的心，有坚定的执行能力，有一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。我相信我们的企业会越来越辉煌!
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第二篇：《赢在执行》观后感
《赢在执行》观后感
执行，简而言之就是怎么做事情,而执行力就是完成这个事情的实际操作能力。
“Almost right is wrong.”早在19xx年就已被国外一些企业制作成宣传报在企业内外大肆宣导。差不多就是错。执行力就是工作态度。“差不多”“过得去”“还可以”“这又不要紧”“不就是一件小事”这样的话以后不要说，这就是偏差，必须赶快改正。一个做事不追求完美的人，是不可能成功的。而要做事完美，就必须注重细节。有责任感的人在工作中时刻保持紧张感，利用一切时间来思考工作中的不足，并尽力改善；而没有责任感的人，即使在公司面临倒闭破产也依然一副无所谓的样子，兴致盎然的去打高尔夫球。在行动中思考，哲学说理论来自于实践，在实践中总结反思，才会不断地有新的跟好的想法。一个成功的人总是通过解决一个又一个困难而成长起来的。执行力（Execution）是生存的关键。
态度（Attitude）决定一切。开动自己的大脑，要勇于担责任，不要为失败找理由，不要让抱怨成为习惯，每个细节都要力求完美。可以说，工作就是不找任何借口的去执行，失败没有借口，人生也没有借口，细节到位执行力就没问题了。报喜不报忧，容易形成误导，造成决策失误，贻误最佳时机，小问题变大问题，小矛盾变大纠纷，小错酿大祸，最后终会给企业造成重大损失，并且容易在员工内部产生投机取巧的心理，滋养弄虚作假的风气，败坏企业形象。Always solution never execuse.一个执行力强的人一定是一个敢于担当责任的人，因为一个不愿意担当责任的人一旦出现问题就会找各种理由来粉饰太平，推卸和逃避责任。承认错误不是软弱的表现，暴露不足只会让你提前一步成长。别人批评你，不要抱怨，不要反驳，那是他也在意你，希望你更完美。反之却不能解决问题，只会激化矛盾。要积极的行动，积极地思考，不畏艰难，加上团队的力量。人们总抱怨没有机会，而往往碰到了却抓不住，积极地人就非常会把握机会，成功的人善于从失败中寻找机会，反败为胜是一种勇气，一种不甘失败的积极心态。
没有达到就是失败。执行是将目标分解，逐个落实的过程，没有好的执行，再完美的目标也只是空中楼阁。要实现目标，必须要在细节中寻找关键，将目标量化到每月，每日和每一个过程里。事情本身就是一种陈本，，只要认真检查每个细节，总会找出节省时间的方法，再重新设计工作流程，提高整个流程的效率。用心去控制时间，不要指望自己比别人多幸运，也不要指望自己比别人多聪明，多勤奋，没有方法的目标，永远只是个假目标。每天多做一点点，每天进步一点点，须知欲速则不达。要成功，无论从事什么行业，都要比别人做的好一点。
有沟通才会有执行。沟通不是一种本能而是一种能力，及时沟通可以让上司放心，也可及时修正自己的问题。不要说“我以为”。不是别人不愿意讲而是你没有问清楚，等待领导下命令是永远都不会有机会的，我们要学会与其他部门沟通，先帮助别人，才有资格让别人帮助，要多体谅别人，从别人的角度着想。一人讲话，另一人马上就说“不是，不是，不是”，喜欢与别人争辩，以至于最后得罪的别人。应当沉默在前，发表言论在后，多倾听，须知言多必失。
提高职业化，提速执行力。第一次犯错叫做不知道，第二次犯同样的错误叫不小心，第三次犯同样的错误就叫不可原谅了，主要是做事不用心。未来是不可预测的，人也不是天天走好运的，因此我们需要有危机意识，时刻做好准备，以应对突如其来的变化。如果你总是跟在别人后面，亦步亦趋，墨守成规，你永远成不了最优秀的人，也不会成为成功的人。人性的弱点就是这样：领导不要求，员工就不会有想法。工作就意味着责任，要经常与他人探讨，定期改善工作流程，勇于承认错误，把自己作为公司的“窗口”。