节能减排工作总结
为深入贯彻落实科学发展观,服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求,树立良好的企业形象,实现“提高工作效率,降低工作污染,减少工作浪费”的目标,我项目部结合工作实际积极应对,充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性,我们以将项目建成优质工程,绿色工程为己任,为确保施工安全和建设工期,项目部领导向管理要效益,向技术进步要效益,多措并举深入落实节能减排,努力打造环保型项目建设和节能型项目部,节能减排工作取得显著成效。
项目开工以来,我项目部领导提出“节约施工,控制成本”的施工思路,制定了节能及成本控制责任人制度,针对施工中各个专业及后勤用电,设立节能及成本控制责任人,节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念,形成了浓厚良好的节能减排氛围,项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动,推动全体员工积极参与节能减排工作,不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面,其具体举措如下:
1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下,项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式,在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传,并由各部门组织员工深入学习相关文件精神,要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识,将责任落实到每个员工,项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。
2、加强节能减排技能示范工作。一方面,注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合,通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径,根据现场施工生产任务需求,项目部积极推动参与,促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面,积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能,并安排到相应岗位上勤学苦练,通过他们的现场学习和总结,避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象,让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。
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