山西仕高光电技术有限公司文件
行政【20xx】4号
关于提交20xx工作总结及20xx工作计划的通知
公司全员：
20xx年，在大家的共同努力下，公司取得了可喜的成绩。为更好地规划20xx年、明确工作目标，公司要求全员提交20xx工作总结及20xx工作计划，内容要求如下：
一、20xx年度工作总结：
1、在过去一年中的工作成绩
1）对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；
2）针对未完成的工作，明确说明完成时间及具体执行措施等。
2、在工作中存在的不足之处，需提高及有待加强的技能等。
二、20xx年度工作计划及对公司发展的可行性建议：
1、本年度目标：本年度内即将开展的工作事项、目标，需加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；
2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能培训计划）具体阐述，且要有操作性强的具体实施方案和清晰的路径；
3、销售部门需对本人和本部门主要推广的产品、现有资源及客户对象具体结合，制定具体的目标和清晰的达成路径；
4、针对公司团队建设，包括组织架构、薪酬体系、部门及人员整合给予可行性建议。
三、提交时间：
公司全员须于20xx年x月x日（正月十九）10:00前上交至行政人事部办公室（电子版）。公司将对“20xx年年度总结”客观中肯，“20xx年年度计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以奖励。
（特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）
一年之计在于春，新年新气象，无论对个人还是公司，20xx年都是关键的一年，希望大家拿出百倍的信心和热情，做好20xx年计划，让我们共同拥有一个充实又硕果累累的20xx年。
特此通知！
行政人事部
20xx年x月x日
主题词：提交 总结与计划 通知
抄报：总经理 副总经理
抄送：各部门
第二篇：关于提交20xx年工作总结与20xx年工作计划的通知
关于提交20xx年工作总结与20xx年
工作计划的通知
各部门、区域中心、项目部：
为全面梳理和及时总结公司20xx年工作，科学规划好20xx年及今后一段时间的各项工作安排，现要求各部门、区域中心、项目部上报20xx年工作总结与20xx年工作计划。现将具体事宜通知如下：
一、总结报告内容
1、要求全面、客观、详实，突出重点，提炼20xx年工作中的成绩与亮点。
2、切实剖析20xx年项目开发、运营管控、财务管理、工程建设、审计督查、人力资源、综合管理等各项工作存在的问题，并提出具体可行的建议和解决措施。
3、要认真制定20xx年至未来两到三年的工作计划，要求有思路、有目标、有措施，详实具体，符合实际。
二、具体要求
1、各部门、区域中心、项目部要高度重视此项工作，责成专人认真准备相关文字材料，上报时须经主管领导审核确认。各单位负责人为此项工作第一责任人。
2、请各单位务必于12月x日18:00前将电子版提交
至综合管理部朱利OA。
3、报送时间、报送质量纳入各单位12月份绩效考核中。
4、各区域中心工作报告责任人要严格按照时间节点报送，同时负责收集整理各所属项目公司工作报告，同区域中心工作报告一同报送。
特此通知
二?20xx年x月x日