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20xx年各部?工作展???? 部?：管理部

工作????目：

1. 人力需求?碓醇伴_?。

1.1人力需求及??。

1.1.1分析各部???位??成?人力成本??r。

（於3月15日前完成公司所有??位分析?人力成本情?r）

1.1.2制?各部?人?T?制。

（於3月31日前完成?制制?，使得?制???位?????00%） ?算公式?椋ㄏ峦??壕?制???位???剩骄?制?盗???位?盗俊?00%

1.1.3核??各部?在??人?T??制匹配情?r。

（於4月10日前完成核查情?r，在??人?T超?率??%）

超?率＝（在??人?担??制人?担??制人?怠?00%

1.1.4依?制要求?整各部?工作??位及人?T

（於4月20日完成，?整完成所有非在?人?T，完成率??00%） 完成率＝非在?人?T/非在?人?T×100%

1.2人力需求??r。

1.2.1收集核查各部?人?T缺失??r

（每月??人?T流?勇逝c??率，月度人?T流?勇手苯尤?T??%，?接人?T流?勇??%，人?T??率??00%，核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

直接人?T流?勇剩街苯尤?T??人??上月直接人?T??怠?00%

?接人?T流?勇剩介g接人?T??人??上月?接人?T??怠?00%

人?T??率=人?T????人?等笔?怠?00%

1.2.2依?制核查各部?人?T需求申?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，符?率??00%）

符?率＝人?T需求???制?盗俊?00%

1.2.3??襁m?的招募渠道

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

1.2.4依公司管理制度要求甄?合?人?T

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?接人?T?用??送人?抵?茸钌??：3，直接人?T?用??送人?抵?茸钌??：1）

1.2.5向各部??送合?人?T

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，人?T?送合格率??00%） 人?T?送合格率＝合格人?T???送人?怠?00%

1.3招募渠道的?????。

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1.3.1各招募渠道的招募?用的成本分析

（於3月15日前完成，?保招募方式合理和成本最低廉）

1.3.2人力?送?挝毁Y??估及?送能力

（於3月15日前完成）

1.3.3?用合?的招募渠道

（於3月20日前完成）

1.3.4人力?送?挝坏目商娲??/p>

（於3月25日前完成）

2. 人力培?工作。

2.1各?人力培??划的制?。

2.1.1收集各部?的人力培?需求。

（於3月15日前完成，部?反?率??00%）

反?率?椋交厥崭鞑块T需求表份???出各部?需求份?怠?00%

2.1.2依公司??I?鹇阅?朔治霾⒋_定各部?人力培?需求 （於3月20日前完成）

2.1.3?制公司年度人力培??划

（於3月31日前完成，明?直接人?T月度培?不少於3??r，?接人?T月度培?不少於6??r，覆?面??00%）

培?覆?率＝?⒓优嘤?人??在?人?怠?00%

2.2各?培??划的??施

2.2.1依培??划制作相??呐嘤?教材

（於4月15日前完成）

2.2.2 依培?教材?π逻M?T工??施培?

（培?合格率??00%）

培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

2.2.3 依培?教材??x升?T工??施培?

（培?合格率??00%）?算公式同上

2.2.4 依培?教材?υ???T工??施培?

（培?合格率??0%）?算公式同上

2.3 各?培?的效果?估

2.3.1 各?培?的效果的反?及收集

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，培?形式和????授水平的??r合格率??0%）

??r合格率＝合格件??所有反?件?怠?00%

2.3.2 分析各?培?的效果

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，反?集中的???的解?Q率??00%）

解?Q率＝反映??烈???的解?Q?盗?反映??烈???的?量×100%

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3.工?I安全防患及教育。

3.1工?I安全的防患.

3.1.1 收集公司各?工?I?C械及安全?施的配置??r （於3月15日前完成）

3.1.2 ?制工定安全防患?划

（於3月31日前完成，工?I安全事故??起，年度工??鹿拾l生率不超?0.3%）

工??鹿拾l生率＝?生工??鹿嗜舜?公司年度平均在?人?怠?00%

3.1.3 依公司工?I安全制度?Ω黝???湓O施例行安全?z查及稽核

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

3.1.4 ?令相????任部??Υ嬖诠?I安全?患?行整改 （核查?r?段?樯显?6日至本月25日，各部?整改?成率??00%） 整改?成率＝已整改?盗?????盗俊?00%

3.2工?I安全的教育

3.2.1?制工?I安全教育?划

（於3月31日前完成）

3.2.2 制?相??墓?I安全教育培?教材

（於4月10日前完成）

3.2.3 依工?I安全教材?λ?腥?T??施各?工?I安全培? （核查?r?段?樯显?6日至本月25日，培?合格率??00%） 培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

3.2.4 各?工?I安全教育培?效果的?估

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，反?集中的???的解?Q率??00%）

培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

4. 生???渚S?工作。

4.1 ?z查各???涞墓ぷ餍阅?/p>

（於3月31日前完成）

4.2 ?制各生???涞木S??划

（於3月31日前完成，所有??涓采w率??00%）

??涓采w率＝列入???????所有???盗俊?00%

4.3及?r排除生???浯嬖诘牡母黝?故障

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，及?r排除故障率??00%） 及?r排除故障率＝排除故障?盗?月度故障?量×100%

4.4依各?生???浔ｐB要求?行日常保?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，所有??浔ｐB覆?率??00%） ??浔ｐB覆?率＝月度已保????盗?月度??ｐB???盗俊?00%

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5. ROHS工作的?展。

5.1 ROHS?系的目的和意?的宣??/p>

（於3月20日前完成）

5.2 ROHS?系的培?工作

（於3月31日前完成，培?合格率??00%）

培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

5.3 ROHS?系的各文件的?W?

（於3月31日前完成）

5.4日常工作?栏癜凑?OHS?系之要求展?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，??眠_成率??8%） ??眠_成率＝所?成?目/依?系要求??_成?目

5.5依ROHS?系要求?然?群?/p>

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，整改完成合格率??00%）

整改?成率＝已整改?盗?????盗俊?00%

6. ?S房建筑??工作。

6.1 ?制公司?S房建筑物平面?D

（於3月20日前完成）

6.2 ?制公司?S房建筑物???划

（於3月15日前完成，各?建?物??覆?率??00%） 建?物??覆?率?椋浇êB物???盗?建?物?量×100%

6.3 ?z查公司?S房建筑物安全??r

（於3月15日前完成）

6.4 ????S房建筑物的日常修?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，安全?患和安全事故??）

6.5 跟?公司新建和在建?S房之工程

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，建?物建成合格率??00%） 建?物建成合格率＝合格建?物/新、在建?物?盗俊?00%

7. 庶?召M用的?算。

7.1庶?召M用的?算

7.1.1收集各部?庶?召M用?算申?

（於2月28日前完成）

7.1.2分析各部?庶?召M用?算申?之合理性

（於3月15日前完成，?保所有?用申?100%符合公司要求）

7.1.3?w??整理并呈?蟾鞑块T庶?召M用?算申?

（於3月15日前完成）

7.2 庶?召M用的控制

7.2.1?栏褚篮俗贾??召M用?算?划?行庶?詹少?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

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7.2.2?栏癜芽厥?粘杀炯捌焚|

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，采?物品品?合格率??00%）

采?物品品?合格率＝合格采?物品/所有采?物品?盗俊?00%

7.2.3制作月度庶?召M用?蟊?/p>

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?保本年度各月庶?召M用?上年度同期下降10%）

7.2.4 制作年度庶?召M用?蟊?/p>

（於12月31日前完成，?保本年度庶?召M用?上年度下降10%）

7.3庶?召M用年度分析

7.3.1分析并?z?管控之效果

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，庶?詹少?完成率??00%，差?率??%）

采?完成率＝已采??盗???少??盗俊?00%

7.3.2 提出下年度庶?召M用管控工作的改善建???划

（於12月31日前完成，提出改善措施，??取下年度庶?疹A算?上年度降低10%）

8. 後勤管理

8.1宿?喂芾?/p>

8.1.1入住人?T和搬出人?T的安排

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?保差?率和?T工抱怨率??/p>

零）

差?率＝差?事件次??所?事???怠?00%

?T工抱怨率＝入住?T工抱怨人次/?入住?T工×100%

8.1.2宿?嗡?㈦?和煤?赓M用的管理?控制

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?去年同期下降10%）

8.1.3宿?胃黝?固定?施的添置?修?

(核查?r?段?樯显?6日至本月25日，故障率不超?2%） 故障率＝?生故障?施台次/同??施??怠?00%

8.1.4每月宿?胃黝??蟊淼恼?砼c上交

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，文件差?率不超?1%） 文件差?率＝（更正次??30天）×100%

8.2 ?堂（台?o餐?d）管理

8.2.1就餐人?到y?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

8.2.2?堂日就餐???杉?c月度?用?算

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，文件差?率??）

8.2.3?堂日常?生、膳食等方面的跟?

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（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，食品品?合格率??00%，安

全事故??宗）

食品品?合格率＝不合格食品?盗炕蛑亓?每天?食品?盗炕蛑亓俊?00%

8.2.4?堂各?固定?施的添置?修?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，故障率不超?1%） 故障率＝?生故障?施台次/同??施??怠?00%

8.2.5台?o餐?d伙食采?相?管理

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

8.3 公司清???化???物??

8.3.1每日公共?^域的?生清??

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?境?生清??率??00%） ?境?生清??率＝已清???^域/?????^域×100%

8.3.2公司?境的?化?保?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?境?化和保?率100%） ?境?化和保?率＝已?化和保??^域/??h境?化和保??^域×100%

8.3.3各??物的???日常管理

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，??物非正常死亡率??）

9. ??管理

9.1???配

9.1.1??的日常?配??次安排

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，合理安排?次，?次派出率?上年度?p少公司??I成本20%）

9.1.2???程???耗油的??

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，正常情?r下月度行??程??5000公?，耗油??500升）

9.2????的性能?行例行?z查

9.2.1??的日常保?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，??故障率每月??%以下） ??故障率＝月故障次?????盗俊?00%

9.2.2??故障的修理

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，??故障率每月??%以下） ??故障率＝月故障次?????盗俊?00%

9.2.3各?保?修理?用的每月??

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，??每月故障率不超?2次，

每月?修和保??用不超?RMB3000元

9.3 ??各??件的?理??用的征?

9.3.1???T各??件的?理?年?z

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（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，漏?z率??） 漏?z率＝漏?z次????z次?怠?00%

9.3.2??各??件的年?z??理

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，漏?z率??） 漏?z率＝漏?z次????z次?怠?00%

9.3.3各???的征????

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，漏征交率??） 漏征交率＝漏征交次????鹘淮?怠?00%

9.3.4月度?年度各??用?蟊淼闹谱?/p>

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，文件差?率??） 文件差?率＝（更正次??30天）×100%

9.4文明行???章事件的控制

9.4.1文明行???章事件的控制

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，每月?章最多不超?2起）

9.5??人?T的日常培?

9.5.1??司?C基本??x培?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，培?合格率??00%） 培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

9.5.2??司?C????I?张嘤?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，培?合格率??00%） 培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

9.5.3??司?C交通法律法?培?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，培?合格率??00%） 培?合格率＝合格人???⒓优嘤?人?怠?00%

10. ?谫Y??防患工作。

10.1?谫Y??的?理原?t

10.1.1?定公司?谫Y???理原?t

（於3月15日前完成）

10.1.2依公司?谫Y???理原?t?理?谫Y??

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

10.2 各??谫Y??的分析

10.2.1分析并?w?各??谫Y??的成因

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

10.3?谫Y??防患

10.3.1提出日常?T工管理的建?

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?????案件?上年降低20%）

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10.3.2修?并完善公司各??章制度

（於6月30日前完成，工作完成?成率??00%）

工作完成?成率＝已完成工作?盗???瓿晒ぷ?盗俊?00% 10.3.3改善?T工?系

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日，?T工??S得到?著改善） 10.3.4修正并完善公司??雍贤??l款

（於3月31日前完成，?保??雍贤?┒??，基本杜???雍贤?┒矗?畹拖薅?p少公司在此方面的?p失）

10.4 ?谫Y??的跟?

10.4.1及?r跟??谫Y??

（核查?r?段?樯显?6日至本月25日）

第二篇：员工档案管理工作计划书

员工档案管理工作计划书

一、目的：为进一步有效规范及持续保持聚焦员工档案的系统管理。

二、适用范围：凡属本公司试用、临时和正式的员工档案管理。

三、职责：总经理办公室成员负责本办法的起草报批、组织实施、宣贯解释、督导激励和总结改进；总经办主任负责本办法的审核及批准。

四、具体内容：1、员工档案的形成；（刚入职和在职员工）2、员工档案的保管（在职和离职）；3、员工档案的调阅；4、员工档案的销毁。

五、要对公司所有员工资料的收集、整理、核对等工作，作好相关表格。

最后、再建立员工培训档案、员工奖惩档案、员工福利档案。

档案管理员岗位职责

1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。

2、负责库房档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握馆内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。

3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。

4、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。

5、明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。

6、正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守党和国家机密，严格执行借阅、查阅登记制度。

7、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。

8、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。

9、负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。

10、完成领导交办的临时性工作任务。

11、年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料

以下是公司建立员工档案所需表格：

（1）员工入职档案构成表（详见下表）：

注：（1）表格禁止用铅笔和复写纸填写，内容必须填写完整，不得空白，不存在的项，用“无”注明；（2）信息如有变更、修改需持相关书面证明，经审核、批准后修改。

（2）员工在职动态档案构成表：

员工基本信息登记表