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回 款 计 划
仅供参考
第二篇:回款计划及工作安排
回款计划及工作安排
目录
一、任务分解
1、整体任务分解
2、12月份任务分解
3、1月份任务分解
二、客户及推广渠道分析
1、客户分析
2、推广渠道分析
3、市场定位
4、客户群定位
三、营销执行方案
1、整体营销战略
2、整体营销战术
3、战术执行细案
四、年前整体营销预算
附:工作计划推进表
一、任务分解
1、整体任务分解
整体去化率按85%,才可以满足销售额1.3亿(中间含有一次性交付的),回款额4000万左右;住宅解筹率按40%,商业解筹率按30%;根据现在来访量和认筹量的比值,得知商业来访量:商业认筹量=10:1 住宅来访量:住宅认筹量=6:1
开盘暂定时间是12月22日,以现在的认筹量34组,从12月3日—12月21日共19天,以现在每天1组的认筹量,到开盘共53组认筹,按住宅40%的解筹率和商业30%的解筹率,22日当天可卖出20套,如下:
22日当天回款金额如下:
以现在的步伐肯定完不成今年回款任务。
12月份认筹客户已经积累一定的量,加上12月下旬外出务工人员开始陆续的返乡,整体4000万任务分解如下:
12月份2500万元回款额
1月份1500万元回款额
要想完成每个月的回款任务量,必须加大商业的去化,商业的首付比例高,价格高,一套商铺的回款额基本上是3套住宅的回款额,
2500/1500=1.7的比例,那商铺就是卖掉71/1.7=42套,住宅129/1.7=76套。
12月份实际回款额如下:
商铺42×153×5300×0.5=1703万元
住宅76×125×2600×0.3=741万元
总和1703+741=2444万元
1月份实际回款额如下:
商铺29×153×5300×0.5=1176万元
住宅53×125×2600×0.3=517万元
总和1176+517=1693万元
整体年前回款额2444+1693=4137万元
二、客户及推广渠道分析
附:托斯卡纳客户分析20131202.pptx(Ctrl加单击就可以看)
市场定位就是顾县镇及旁边的村镇,后期深度挖掘顾县镇,把顾县镇每个地方都宣传到位。去偃师或其他远的地方已经不切实际。
客户群定位就是顾县镇当地人群及旁边村镇居民,偃师托斯卡纳项目的客户主要就是集中在顾县镇,以农村家里想往乡镇改善型住房及投资为主。
年龄段集中在25岁—40岁之间,这个年龄段的人群是现在这个社会经济收入的主要人群。这类人群要么是刚结婚准备要小孩,想出来自己独立居住的;要么就是有小孩的,想换好点的生活环境,想居住的离市区近些的;再者就是有积蓄想做投资,做点生意的。
三、营销执行细案
1、整体营销策略
以顾县镇托斯卡纳售楼部为中心向四周扩散,线上线下地毯式宣传,轰动全城
2、营销战术
场外:派单、围挡、企事业单位拜访、道旗、看房车等
场内:暖场、区域规划展板展示、老带新、礼品赠送等
线上:短信平台、短信车集中轰炸、电视飞播等
派单执行:
顾县镇及其下村:
范围:北:杨村、枣庄、安滩村;
南:董旺庄、老君洞村、东王村、马安寨;
东:曲家寨村、中宫底村、木阁沟村、营房口村、史家湾村、三新村、回龙湾村、新杨村;
西:任庄、苗湾村、李湾村、段东村、段西村、吴家湾、逯寨村;
顾县镇作为重点派单对象,因此要将项目信息渗透到每一个村:
每天10名派单专员,分别在周一:北向村;周二:南向村;周三、周四:东向村;周五、周六:西向村; 周日:暖场活动
每天所有派单人员就集中在今天所要派发的地点,每家每户每个人手里都要收到单页,每天去任何一个村至少跟着2名置业顾问,安排临时据点,要求每名派单人员当天每人必须带2名意向客户来临时据点找置业顾问询问项目情况,置业顾问现场挖掘客户,进量说服客户当天来售楼部了解项目,看房车随时等候接送客户。
同时,根据案场情况,每日安排2名置业顾问12:00-12:30外出,带宣传单页、小礼品针对项目周边顾县镇上沿街商铺做客户拜访,挖掘意向客户;或者去拜访自己的成交客户和意向客户,必须争取成交的客户能成为老带新,意向客户变成成交客户。
围挡执行:
围挡画面及时更新,根据最新营销政策及时更换,突出营销重点,主要是吸引客户来售楼部了解项目;围挡画面不需要太华丽好看,要求质,主要是能吸引客户眼球,对客户眼睛要有冲击效果。
企事业拜访执行:
由偃师营销部牵头相关政府人员或企业主;
合富黄经理与助理人员带礼品与项目资料做拜访,商谈产品推介会相关事宜;
洽谈成功后,带领相关礼品、项目资料、PPT、客户资料登记表到相关企业做产品推介会
PPT讲解员:程月俊;详细疑难解答:黄经理、程月俊;礼品摆放、客户资料登记:助理员;
推介会成功后,由王静静安排电话回访和案场接待工作;
黄经理在拜访时,洽谈好推介产品类型:住宅、商业或是住宅商业;推介会成功后商定具体优惠政策;
活动物料:项目纸袋、宣传单页、户型图、礼品、客户资料登记本
暖场活动执行
DIY类活动:
类似于,香皂DIY、马克杯DIY(可根据当地实际情况找适用当地的消活动):客户参与性强,自己动手,成果带走,客户到访即有礼品;活动产品需将项目LOGO印上,增强实用性与宣传性,从而提高项目到访量与认筹量;
亲子类活动:
《穿衣比赛》、《同心协力》、《我做你猜》:客户带领孩子参加活动,增加亲子互动,前三名有礼品,其余客户均有参与奖;
活动流程:邀约客户(邀约客户带领孩子、朋友及孩子一起)- 客户到访 - 置业顾问组织客户参与活动 ? 活动期间带领客户讲解项目与认筹 ? 办理成功 ? 带领客户领取认筹礼 ? 送客户出门;
所有活动以办理会员为主要目的,活动起到聚众、烘托氛围、缓和客户情绪等作用
短信平台、电视飞播执行
建立项目客户资料库,划分区域、针对性做信息释放;
日常温馨提示:天气、路况;
针对人群:新客户、老客户、VIP会员、意向客户等;
销售信息释放:住宅+商业认筹信息
根据最新营销信息,及时线上更改,及时释放给客户,突出重点,吸引客户眼球,增加来电来访量
老带新政策执行:
老客户带新客户,成交后老客户奖暖手宝等冬季保暖系列产品(30-50元左右),新客户无惠;
奖励将于新客户顺利签约后领取
释放老带新政策,有利于挖掘老客户资源,且成功率远远高于挖掘新客户;因此,老带新奖励要具有吸引力,足够刺激老客户挖掘自己身边资源;
结合当地民情,老带新奖励以实用性的礼品或现金奖励最有吸引力;
四、营销预算:
五:年前工作推进表
附:偃师托斯卡纳年前工作推进表.xlsx(Ctrl加单击就可以看)