九、销售和成本计划
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十、现金流量计划
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第二篇：创业计划书格式
目 录
一、 企业概况
二、 创业者个人情况简介
三、 环境分析/SWOT分析
四、 市场营销计划
五、 企业组织结构和管理计划
六、 财务计划(固定资产/流动资金（月）/销售收入预测（12个月）/销售和成本计划/现金流量计划)
七、 融资计划
八、 生产运营计划
九、 企业可行性总结
十、 附录
填写说明：
本创业计划书内容可根据实际情况调整。
本创业计划书模板是根据SYB：Start Your Business 丛书之创业计划书改编。
一、企业概况
主要经营范围（商业创意）：
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它
二、创业者个人情况简介
以往相关经验（包括时间）：
教育背景，学习的相关课程（包括时间）：
三、 环境分析/SWOT分析
（一）环境分析
（1）外部环境分析
由上面外部环境分析，可以得出机会和威胁如下：
Opportunity
Threat
（2）内部环境分析
由上面内部环境分析，可以得出优势和劣势如下：
Strength
Weakness
（3）综合上述资料，本企业若想获得成功，必须（如何利用优势占领机会，避开劣势和威胁，及企业发展的战略）
四、市场营销计划
1、STP分析
市场细分Segmentation：（市场细分的标准）
目标顾客选择Targeting
市场定位Positioning
2、客户消费行为描述：
3、市场的容量/本企业预计市场占有率
市场容量的变化趋势：
4、4P组合分析
（1）、产品
选择上述产品的原因
（2）、价格
价格制定的原则和策略
价格策略原因
（3）、渠道
※分销方式（选择一项）：
产品将卖给： □终端消费者 □零售商 □批发商
选择该分销方式的理由：
（4）、促销
促销具体方法、手段及原因
五、企业组织结构和管理计划
1、企业将注册成：
□个人独资企业 □个体工商户 □合伙企业
□中外合资企业 □股份有限责任公司
□有限责任公司 □其它
2、拟议的公司名称
3、公司员工
（可以附加组织结构图和工作描述）
4、公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证（特种行业自填）
5、公司的责任 （保险、税）
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、财务计划
本企业资金投入为 （详见下面财务报表）
本企业第一年的利润为 （详见下面财务报表）
本企业第二年预计利润为
第三年以后企业利润基本趋势为
（解释原因）
预计收回投资期限为 年。
1、固 定 资 产
（1）、工具和设备：
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备：
（2）、企业的交通工具：
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
（3）、办公设备
办公设备需要配备以下设备：
（4）、固定资产、折旧明细
2、流动资金（月）
（1）、原材料和包装：
（2）、其它经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
3、销售收入预测（12个月）
4、销售和成本计划
5、现金流量计划
七、融资计划
由上分析得出，本企业创业初期共需要资金：
预计融资渠道：
八、生产运营计划
1、企业选址
选择地址的主要理由：
2、企业设施设备计划
3、企业劳动生产率保证
4、企业产品和服务质量保证
5、企业库存和采购计划
6、标准作业流程Standard Operation Procedure
九、企业可行性总结
企业成功关键因素Key Succeed Factors
企业有可能在哪些环节出现问题：
十、附录