第二篇：试用期员工综合考评表
试用期员工综合考评表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门： 职务： 导师：
入职日期： 考核日期：
【考评说明】
一． 新员工试用期综合考评说明：为规范员工试用期考评，特制定本表。本表共包含四部分考评内容：即新员工导师辅导计划书、新员工转正测试题、试用期自我评价及导师评价表、试用期综合考评表组成，每月人行部将公示各部门新员工考核成绩。
二． 各项考评表内容说明：
1. 新员工导师辅导计划书：该表主要由新员工入职部门所指派的导师填写。由导师根据新员工试用期时间的工作安排详细填写辅导目标、辅导内容、辅导方法及需达到的效果，最后由部门经理签字确认于新员工入职一周内上交人行部。
2. 新员工转正测试题：该测试题由部门经理/主管根据不同岗位的重点工作内容为依据，制定出转正测试题。该测试以闭卷考试为主，总分值为30分。
3. 试用期自我评价及导师评价表：该部分主要以从员工自入公司后在遵守规章制度、工作适应程度、工作态度等方面的表现，以及今后的工作目标进行自我的评估总结；同时由员工导师给予评价并根据实际工作操作给出分值。
4. 试用期综合考评表：该考评以部门经理/主管的评价为主，最后结合导师意见、人行部意见给出相应分值。
5. 经该四项内容的综合评定结果作为员工转正的主要依据，其中考核总分值85分以上者为优；85-75分者为良；75分以下者为差并视为考核未合格，给予延长考核期或作辞退处理。
三． 具体内容见表下：
导师辅导计划表
新员工自我评价与导师评价表
试用期综合考评表
新员工试用期转正考核综合评定结果
该员工三项评分成绩如下：
日常工作表现评分：
笔试考核分：
实际操作考核分：
总分数：
部门经理评定员工星级为：
1.根据您在试用期的工作表现及综合考评，公司决定您将于 月 日结束试用期，转为正式职工。工资待遇即日起按您与公司签定的劳动合同规定的正式工资执行。请尽快将您的档案转入公司，并希望您在今后的工作中取得更大的成绩，与公司一起成长。
2.根据您在试用期的工作表现及综合考评，公司认为您不能适应您目前的工作，请您于 月 日前办理工作的交接和离职手续，交换公司的物品。
3.根据您在试用期的工作表现及综合考评，公司决定延长您的考核期至 月 日，希望您能在延长期内努力工作，尽快达到公司要求，早日成为我公司的正式员工。
备注：1.该考核由部门经理、新员工导师、人行部根据日常工作表现、笔试考核、实际操作
考核三部分做出评估结果；考核过程中，导师旁听，整个过程由人行部责任监督。
2.三项考核满分100分：日常工作表现（40分）、笔试考核（30分）、实际操作考核（30分），评估结果在75分以上为合格。